我们是不是天生就会忽视气候变化?

虽然98%的科学家都同意气候变化给我们带来的问题，但为什么作为一个物种，我们在应对气候变化方面做得如此之差?这是一个复杂的问题，但部分原因可能在于我们的进化方式吗?这就是乔治·马歇尔在他的书《想都别想:为什么我们的大脑天生就会忽视气候变化》中所说的，正如他向乔治亚·米尔斯解释的那样……

乔治:气候变化对我们来说是一个非常棘手的挑战，因为我们大脑中理性的一面可以把它看作是一个重大威胁。任何仔细研究过这个问题的人，尤其是其中的科学基础，都会感到非常担忧，但很难保持这种担忧，因为不幸的是，它似乎并没有很多触发这种发自内心的、情感上的担忧的品质。它很遥远，很分散，你很难理解。我们把看不见的气体排放到大气中改变了天气，这并不是一种直观的感觉。我们没有任何真正的先例可以借鉴。

这些都是让我们关注事物的品质，它们是存在于这里的问题，是现在的问题，是我们以前见过的问题。实际上，最能提醒我们应该担心的是，有一个敌人想要伤害我们。这就是为什么我们对恐怖主义和气候变化等问题反应如此强烈的原因。当人们想要造成伤害，想要制造暴力时，我们会对不公平感到非常沮丧和愤怒。就其影响而言，气候变化将是剧烈的，但在任何时候，没有人真的想造成伤害。

所以我想说的是，它几乎完美地绕过了我们所依赖的所有系统，告诉我们某事是危险的。这就是为什么你会陷入这种非常棘手的局面，人们理性地接受这是一个问题，但情感上却不接受。

Georgia -我们的生物学或者大脑的构造方式是什么让我们这样忽略了它?

乔治:就像我说过的，其中一个论点是，它似乎不太符合我们历史上所适应的处理方式。但是，这背后的事实是我们已经适应了不太担心事情。经常焦虑的人，经常被担忧所触发的人表现得不太好。因此，我们的大脑中存在着一种非常有趣的平衡，一方面是担心事物、投入并采取行动的能力，另一方面是忽视事物而不采取行动的能力，这就是这两种品质。

气候变化的问题是，它很好地发挥了推动事物向一边发展的能力。我们倾向于不去考虑未来的事情，因为，谁知道，情况可能会改变。例如，我们倾向于优先考虑当前的事情。这些都是非常非常根深蒂固的，长期的，进化的行为，是明智的。它们是我们生存的一部分。

Georgia -当没有人想听到它，没有人想解决它，我们就是这样建立的时候，你怎么处理这个问题?我们该怎么办?

乔治:简单地说，答案是我们赋予它一种社会形态和形式。人们是否接受或否认气候变化的关键在于它是否与他们的文化、价值观和身份有关。这不是不可能的。有很多人非常关心气候变化，其中一些人对他们的原则进行投票，有些人甚至被捕，他们示威。当时有40万人走上纽约街头抗议。这并非不可能，但他们之所以能做到这一点，是因为它已经建立在一套叙事和价值观的基础上，这些叙事和价值观对他们和他们是谁说话。同样，非常非常聪明、受过良好教育的人会否认气候变化的存在，因为这种否认的叙述很好地说明了他们是谁。

我们绕过这个问题的方法就是让它变得社交化。无论我们是谁，气候变化都是我们这样的人所相信的。这是一个信仰问题，这是一个穆斯林问题，这是一个保守问题，这是一个商业问题，这是一个艺术家问题。然后它变得有说服力，因为我们开始从像我们这样的人那里听到它，如果有一件事激励我们采取行动，那就是我们认为某些东西是我们周围群体身份的一部分。

乔治亚州——这是怎么发生的?在社会的这些部分，人们有责任说服他们群体中的其他人吗?

乔治-我认为它必须发生，就像它曾经发生的那样，主动和被动地发生。我认为，政府、组织和科学家们积极地希望在这方面采取行动，使人们能够进行这样的对话，他们帮助赋予气候变化一种可以以这种方式传递的形式。我认为网络有不同的身份和不同的方式让人们积极参与其中。

当然，我对方济各教皇的所作所为感到非常兴奋，他在天主教会内部发起了一场关于气候变化的天主教社会教育的对话。我希望看到这种情况发生在每一个信仰团体中，或者实际上，任何一个人们拥有共同价值观的团体中。

但我也认为，作为个人，作为任何关心气候变化的听众，你必须认识到，在这个问题上，社会上存在一种沉默，人们积极地压制有关它的讨论。我认为我们需要认识到，在你与周围人的对话中，有巨大的力量和重要性。

Georgia -什么是最好的提出方式，因为当你看到一篇文章时，你听到的都是有人不断地提出气候变化?你可以，即使你完全同意，你的一部分会说“哦，不，又来了，他们又来了。”当你试图改变人们的想法时，你应该向他们传递什么样的信息?

乔治-我觉得这就像任何一种谈话。想象一下这样一种情况，人们对生活方式问题非常热衷，比如他们的饮食。如果你只是对人们说教，然后说“哦，不，你真的不应该这么做。这是非常非常糟糕的。”你总是把人推开，让人讨厌。我认为重要的是要把一些东西作为核心价值，在合适的地方提出，在可以的地方分享。

我认为围绕极端天气事件谈论气候变化是很重要的。我认为在工作场所谈论它说我们作为一个公司，我们作为一个组织在考虑这个问题吗?我们准备好了吗?当然，最重要的对话不仅仅是我们彼此之间的对话，而是政客们问我们的想法的对话。这是非常非常重要的。如果你有机会与关键的决策者接触——绝对要把它放在桌面上。