在家工作能让你更快乐——尤其是已婚人士

在家工作的已婚人士报告说，他们比以前更快乐所以,一位研究远程办公对幸福感影响的科学家表示，原因可能是这样可以更公平地分配家务。

尽管人们大肆宣传互联网将如何让我们从办公室中解脱出来，但在家工作仍然是个例外。最近的欧洲数据很难得到，但是欧洲基金会2010年的一份报告显示，1.6%到15.2%的欧盟员工至少有四分之一的工作时间是远程办公。在全球范围内，大约五分之一的人经常在家工作，但这种做法在印度、印度尼西亚和墨西哥等非欧洲国家最为流行。

但它是如何影响人们对工作的看法的呢?来自英国曼彻斯特城市大学的埃莱夫塞里奥斯·乔瓦尼斯博士花了两年时间，对瑞士和英国政府资助的调查中数千名受访者的回答进行了分析。一些证词可以追溯到1991年，工人们每年填写的调查问卷长达200页。

他发现，近年来，远程办公让一些员工更快乐、更有效率，而让另一些人感到孤立和工作疲劳。他说，远程办公的真正好处在很大程度上取决于该计划如何实施的细节，以及调查受访者背景中的线索。

总的来说，这些数据几乎没有显示出远程办公能提高工作满意度的迹象——这是社会科学家通常将其与工作效率联系起来的一项指标。但深入研究后，他发现在家工作明显让已婚夫妇更幸福，尽管这对英国单身员工的爱情生活没有影响。

家务

Giovanis博士的工作是在一个名为TELE的项目下进行的，他通过指出数据中的另一个相关性来解释这一点。在家工作的配偶往往会花更多的时间做家务。

乔瓦尼斯博士说:“自世纪之交以来，远程办公通过重新平衡英国的家庭责任，帮助减少了社会不平等。”“当男性在家工作时，他们往往会更多地帮忙做家务。这增加了女性对自身健康的重视，让她们有更多的时间自己工作。”

乔瓦尼斯博士还指出，在英国，每周在家工作一次会让已婚员工对自己的工作更满意，也可能在雇主那里待得更久。对于高技能、残疾或在线工作的员工来说尤其如此。

对于试图提高女性劳动力参与率的公司和经济体来说，这种见解尤其有价值。尽管Giovanis博士相信远程办公的潜在好处，但他说政策制定者不应该强迫公司采用灵活的雇佣计划。尽管如此，政府仍有充分的条件来展示他们的潜力。

在荷兰，鹿特丹伊拉斯谟大学的汉娜·德·弗里斯研究了如何在公共部门更广泛地使用远程办公。作为LIPSE项目的一部分，她帮助在全国各地的市政当局进行现场采访和书面调查，以评估公务员在家工作的驱动因素和障碍。

她特别询问了经理、员工和人力资源部门，他们认为团队内部远程办公面临的挑战是什么。答案五花八门，从对技术基础设施的担忧到对工人生产率的担忧。

隔离

德弗里斯建议在推出远程办公计划时要谨慎。在她的受访者中，一些早期采用者表示，当事情变得糟糕时，他们会感到不安和孤立。其他组织在没有这些缺点的情况下获得了好处。LIPSE的研究为详细说明如何成功复制益处的文献增添了新的内容。

对于管理者来说，重要的是与员工讨论变革，对他们进行培训，并在将这种做法推广到整个办公室之前，与不太懂技术的同事一起实施试点计划。德弗里斯表示，来自邻近组织的好榜样和热情的管理者的支持，对远程办公计划的成功也至关重要。

对德弗里斯来说，问题不在于远程办公是好是坏。她相信，在家工作可以造福社会和雇主，但如果管理不善，也会导致不良后果。组织在设计远程工作计划时应该考虑到这些陷阱，因为灵活工作计划的最终目标是为员工提供更多的选择。

她说:“员工自己想要远程办公，这一点至关重要。”

裘德·冈萨雷斯