修理的权利:得到你的修理

确保有意愿的地方没有电子垃圾。
2023年3月28日
提出的詹姆斯Tytko
生产詹姆斯Tytko

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电子垃圾

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不管发生了什么,将就一下,修补一下?我们中的许多人似乎已经失去了修理我们买的东西的能力。那么,制造商的使命是制造无法修复的东西,迫使我们购买新的吗?还是我们应该承担更多的个人责任来减少浪费?

在这一集里

修理智能手机

01:60 -试着修理坏了的小玩意

当你试图修理自己的东西并不容易时……

试着修理坏掉的小玩意
约翰·诺顿,剑桥大学

你是否曾经试图修理你拥有的一项技术,结果却卡住了?这就是发生在剑桥大学艺术、社会科学和人文研究中心高级研究员约翰·诺顿身上的事情。我去拜访他时,他让我着手调查“修理权”。

约翰:嗯,我最珍贵的东西,至少是最珍贵的电子物品,是一位好朋友送给我的。但过了一段时间,它就不行了:电池没电了,硬盘坏了,而且很难进入。这才是真正的问题。我们是怎么打开它来获取它的?它巧妙地设计了螺丝,没有人,没有普通人,有螺丝刀。你不能把它带到商店里。事实上,如果你想,他们会说,嗯,这是一个有趣的古董,现在你想把它扔进垃圾箱吗?

詹姆斯:这一切也有环境成本,不是吗?

John -有,因为考虑到这些设备实际上有很长的寿命如果你忽略它的时尚方面,让消费者或说服消费者他们真的想要下一个的模式提出了一个问题,那就是旧的会怎么样?它们被丢弃了。那么他们要去哪里呢?他们要去处理堆积如山的电子垃圾。它们并没有被有效地回收利用。从某些方面来说,这是不必要的浪费因为如果这些东西能用20年,我们为什么不保留20年呢?

詹姆斯-那我们该怎么办?这是政府可以干预的事情吗?

这是只有政府才能干预的事情,真的,因为我认为唯一能让它变得更好的方法,就是有法律限制,因为一般来说,你能希望的一件事就是公司遵守法律。他们不做其他事情,但他们一般都遵守法律。部分原因是他们担心法律后果。所以你需要立法。长期以来,我们需要的一件事就是拥有维修设备的合法权利。因为,目前,在许多情况下,制造我们现在所依赖的现代设备的公司,他们已经非常坚决地反对这方面的任何法律要求。他们会使用,他们确实会使用,一系列的技术使修复的权利难以实现。例如,他们的设备很难打开。

詹姆斯-正如你发现的那样。

约翰-我发现了。打开一个设备需要一种你从未听说过的螺丝刀。就在我们说话的时候,你正在看我的iFixit工具包,里面有你从未见过的螺丝刀头。对吧?

詹姆斯-我可以证明。

约翰:这是一种技巧。然后他们使用法律。例如,大多数制造商都是如此。在你设备的某个地方,有一个东西说没有用户可维修的部件。如果你忽略了这一点,那么你的保证就无效了,你在各个方面都失去了你的权利。公司一直在抵制维修的权利。慢慢地,我们取得了一些进展。我认为这是一种感觉,我们的权利被视为理所当然。因为在很多情况下,我们买了这些东西,我们认为我们拥有它们,但实际上我们不能用它们做任何未经制造商批准的事情。这是不可接受的。 There are cases, there are good arguments sometimes why we shouldn't be allowed to tamper with stuff. Many cars are like that now. And for example, I have a Tesla, it would be really very, very dodgy if I started to think I could fiddle with it. And so there is a case for there not being a right to repair, but it ought not to be a general thing. It ought to be specifically for where this is actually dangerous.

现代厨房

06:02 -为什么电器这么难修?

我们能做些什么来立法禁止不可修复的产品?

为什么电器这么难修?
蒂姆·库珀,诺丁汉特伦特大学

在我们的替代而非修复文化中,地球才是真正的输家。那么我们是怎么走到这一步的呢?现在和我们在一起的是诺丁汉特伦特大学可持续设计和消费荣誉教授蒂姆·库珀。

蒂姆:我认为这是一个系统问题。我认为我们生活在一个以消费者为基础的社会,对公司来说,制造破旧的产品是有好处的,商业上的好处,无论是它们的外观,它们的工作方式还是它们的工作时间。对于大多数企业来说,在持续几十年的时间里逐渐缩短产品的使用寿命,这样他们就能赚更多的钱。当然,有一些产品的寿命更长,有一些公司专注于这一领域,但它在市场上的份额相对较小,但它们表明,有可能制造出寿命更长的产品。

詹姆斯:那么制造商是故意这样做的吗?你是这个意思吗?把责任推到他们身上对吗?

蒂姆:不,我不是在建议你这么做。我的意思是,这是一个系统性问题,我认为政府、公司和消费者都有责任。我们都有自己的职责。正如约翰刚才所说,政府在制定框架、立法框架方面发挥了作用,这决定了产品是否被允许投放市场——寿命短的产品、无法修复的产品。消费者扮演了一个角色,因为如果没有对可修复产品的需求,那么引入立法或公司进行研究使它们可修复是毫无意义的。你可以制造一种可修复的产品,但当它们坏掉时,仍然会被扔掉,因为消费者懒得去修理它。修理它太贵了。因此,我们都有责任参与其中。

James:让我们依次来看这些观点,正如John所暗示的那样,科技公司开始更认真地对待这个问题。这是因为他们面临的立法压力吗?

蒂姆:是的。在过去的10到15年里,关于循环经济的争论越来越多。尤其是在欧洲。正在逐步立法,迫使制造商解决寿命短、无法修复的产品的问题。企业需要时间来适应这一点。我们关心的是我们还有多少时间,当然,正如约翰之前暗示的那样,太多的公司正试图减缓这一进程,但这一进程是不可避免的,因为我们都知道,整个世界不可能以富裕的工业化国家近年来的方式生活。我们都必须走上一条更可持续的道路,减少浪费,延长产品寿命,并在使用寿命结束时完全可回收利用。

詹姆斯:
实际上,为了简化电子设备的维修,我们做了什么呢?

蒂姆:嗯,有很多事情正在发生。就要求而言,随着时间的推移,我们将看到产品贴上可修复性和耐用性的标签。这在法国已经发生了。他们在欧盟之前提出了立法。这是三四年前开始生效的,现在有一小部分产品,当你买它们的时候,会有一个标签,上面写着它们的可修复性。欧盟正在朝着这个方向发展,这些标签可能会在2025年左右在有限数量的产品上准备好。当他们这样做的时候,消费者将能够做出明智的判断,决定他们是否想要购买一种产品。我认为我们会看到和能源标签一样的趋势,人们会说,好吧,为什么我要买一个设计成不能修理的产品当有一个可以修理的产品时?正如我刚才所说的,这只是问题的一部分。我们仍然需要解决维修产品比更换产品贵多少的问题,我们仍然需要保持产品使用更长时间的愿望,这意味着我们必须拥有具有可升级性的产品,特别是在高科技领域。

詹姆斯-我很高兴听到你的乐观,当谈到消费者和他们购买产品的方式,他们知道会更可持续,即使这可能会打击他们的口袋。你是怎么有这种自信的?

蒂姆:嗯,如果我太乐观的话,这可能有点误导人。我想说的是,消费者需要发挥自己的作用,有证据表明,如果产品使用寿命更长,性价比更高,那么他们就会朝这个方向发展。消费者往往是非理性的,但实际上他们往往是非常理性的。如果他们在市场上看到一种产品比另一种便宜,而且不能真正保证某一品牌或某一功能的产品能持续很长时间,他们就不会多付钱。因此,我们确实需要与消费者沟通,让他们走上正确的道路。我们还需要提高人们的期望。我认为,在我们这一代人中,我们已经习惯了产品被设计得尽可能持久。直到最近几十年,我们才进入了一个人们把电子产品当作一次性物品的社会。现在的立法在这方面并不是很有力。所以这些新的法律,修复立法的权利,例如,对生态设计指令的修订,他们实际上倾向于关注大型产品。 One of my concerns and one of my frustrations are small appliances, which are proliferating in the industrialised countries, and those products are often very short-lived.

达格南

11:53 -修理咖啡馆提供了一种修理的方式

为什么现在在达格南是“修理”而不是“制造”……

修理咖啡馆提供了一种修理方法

现在,“修理权利”运动减少各种浪费的计划之一就是帮助人们在社区活动中直接修理他们的东西,这些活动被称为“修理咖啡馆”。这个想法是,你把坏掉的东西带来,不管是不是电器,志愿者们看看他们能做些什么来帮助你。本周我去了达格南的一个这样的活动,东伦敦废物管理局的米凯拉·梅因向我介绍了这一切是如何运作的……

Michaela -我们有来自Restart的电气修理工:组织得很好。我们还让凯米给我们送一些纺织品修理品。我们有一些自行车维修和MOTs。我们会对人们说,来吧,我们会尽力的。我们不能保证修理,但也许电气维修人员至少可以诊断出一个问题,并建议有人可以得到一个备件,这是正确的维修轨道。有些人可能想带大件物品。我们今天确实有人要求带一台割草机来,但我确实把他们推迟了,我确实给他们发了一个指示,让他们重新开始,因为有很多论坛,很多人在讨论。所以这有点像我们可能会限制在更小的电子设备上,因为我们想让人们更容易接触到它。

詹姆斯-就在我准备的时候,我惊讶于它是如此的简单。有一个人带来了一台咖啡机,然后径直走到你面前说:“嗨,我的咖啡机漏水了。”一秒钟之内,他就被指给了一个愿意帮他试着修理它的人。

米凯拉:你今天看到昆汀带着他的咖啡机进来,幸运的是有人准备好修理他了。否则,有时候,它可能会有点等待。但是我们有,我们有一些茶点,我们有可以聊天的人,我们在桌子上有一些信息。所以我们想创造一个环境,如果你需要等一会儿,没关系,但你会看到的。

凯米-我刚帮某人延长了她羽绒被的使用寿命因为poppers不见了。所以对我来说幸运的是,我什么都带了,我的包里装满了技巧和各种各样奇怪而奇妙的东西。所以我有了这些塑料小礼花,我对那位女士说,“我们不能用你的,因为它们都没了,但我有一些礼花。”她说:“真的吗?”我把它拿给她看,她说:“你打算怎么做?”我说:“那就看看会发生什么。”我们做完了,我还帮她修了羽绒被。

詹姆斯:是什么促使你付出你的时间和专业知识?

Kemi——我有动力,因为这一直是我的激情所在,减少浪费,重新利用(服装)的生命。我发现,我们正在失去这项技能。快时尚是个大问题。碳排放太多了,造成了太多问题。如果人们不能修复它,他们就把它扔掉。你可以延长一件衣服的生命周期。它会让你放慢购买的速度。你知道,我们需要更认真地对待我们的星球。我是一个对环境充满热情的人。

普是的。我叫Stefania,是Restart项目的志愿者。

詹姆斯-在我打断你之前,你在做什么?

Stefania -我在整理一个修理失败的熨斗,那是一个蒸汽熨斗,由于某种原因不能工作。我们试着打开它,但我放弃了。有时候这并不容易。我们花了很多时间来打开它,因为有两个不同的安全螺丝,这是我们的主要问题:如何进入物品。我们在修理的所有物品中发现了50个不同的螺丝。实际上,你应该有50个不同的螺丝刀吗?这太疯狂了。

詹姆斯:你今天下午的节目才刚刚开始,这个地方已经有点忙了。

米凯拉:今天下午,就在我们开门之前,一位叫乔的先生来了,他说:“我看到了一张海报,但是上面没有电话号码。我不上网。”所以这是有正确的广告,但我们真正想鼓励的是,我们想看到的是社区团体建立自己。这更具有可持续性。最终,资金会耗尽,资金总是会耗尽。但如果我们有社区团体可以支持,我们就可以让它持续更长时间。

詹姆斯:你看到那些自带东西的人缺乏自信吗?相对简单的解决办法,人们没有足够的信心去做自己?所以与其说是解决问题,不如说是向人们展示这是可以做到的?

米凯拉-没错。作为维修咖啡馆的一部分,我们试图鼓励的是,你今天可以在这里看到,游客和修理工坐在一起。所以他们不仅修好了他们的物品,而且希望他们知道发生了什么。所以他们会看到他们的作品被开放,今天下午我们还会有一个儿童工作室。所以他们将学习如何使用螺丝刀和如何拧开一些东西。另一件事是,我们很多人会说,这些东西是用来扔掉买新的。事实上,这是非常正确的,但这也是一个简单的解决办法。我认为这能让人们少一点罪恶感。

食品搅拌器

17:51 -修理混频器显示了如何重新思考修理

相比之下,肯伍德(Kenwood)的厨房电器显示出如今修理东西是多么困难

修理混频器显示了如何重新思考修理
戴安娜O 'Carroll

现在来听听另一位充满激情的修理工:作家、设计师、前裸体科学家戴安娜·奥卡罗尔。在过去的几年里,她花了很多时间修理旧的肯伍德机器。对于外行人来说,肯伍德是一家家用电器制造商,最出名的是食品搅拌机。我和戴安娜聊了聊,想了解更多关于她的爱好——修理有半个多世纪历史的机器……

戴安娜:我确实有一些现代的东西。我有iPhone和一个小型机器人真空吸尘器,但我也有50年代和70年代的肯伍德机器和搅拌机,我喜欢修理它们,把它们拆开,把它们拆回原来的部件,然后再把它们组装起来。

詹姆斯-如果你不介意我问,为什么?

戴安娜:嗯,一开始只是一个挑战。这就像玩拼图游戏一样,但最后,你得到的不是一幅漂亮的图片,而是一些实际有效的东西,你可以使用的东西。当我做这件事的时候,我学到了很多关于组件的质量是如何影响的,你最终得到了什么,一个东西能持续多久。我意识到修理这些旧机器是多么容易。

詹姆斯:一开始是一种阴谋,然后由于你可以做到这一点,与现代技术形成对比,它几乎变得解放了。

戴安娜:我们的技术就在周围,非常便宜,而且仍然可以做得非常非常好。肯伍德基本上是可持续发展的早期先驱,我认为这样说很公平,你真的不需要成为专家。我的意思是,很明显,当你处理电路时,你可能应该接受一些培训并采取一些预防措施。

詹姆斯:这是不是一种情况,在更原始的技术上是可能的,但当涉及到我们使用的手机或笔记本电脑时,它的复杂性需要一些专业知识?

戴安娜:这是有原因的。如果我说的是把一些东西剥离回单个的螺丝和电容器或其他什么东西,那么是的,很明显,一项技术越原始,就越容易,就越容易获得。然而,我已经修好了一些东西,比如我的机器人真空吸尘器,它有非常先进的东西。它本质上有一点人工智能。它有激光雷达,可以在我的房子里导航,但它是以模块化的方式建造的,这意味着我可以很容易地把它拆开,然后我可以替换内部非常复杂的单个部件。但是你可以很便宜地买到这些零件。举个例子,我需要更换的是一个小马达,它使激光雷达传感器在顶部旋转,因为它已经磨损了。它花了我大约10英镑。我只是换了一个。我花了10分钟,它又开始工作了。 And that was because the company had made it easier for me to do because of the way they'd built this machine.

詹姆斯:如果我说得太过分,你会不会生气,你会不会想到,你可以拿一件几年前的技术,让他们帮你修理它,他们基本上会告诉你去哪里。

戴安娜:我过去也有过挫折。我知道有一个项目对公司来说是很容易修复的。这不是我能做的事情,因为我没有合适的机器来做,但我知道,对于制造商来说,他们可以很容易地、很便宜地做到这一点。这将意味着不需要使用更多的组件,并且该项目可以继续使用。它就不用去垃圾填埋场了。但他们不想这么做。他们不想修理它。这会让他们付出太多的代价。这将侵蚀他们的利润空间。所以这件东西被扔掉了,那就是:完全浪费了。 What also frustrates me is that there is a cynical attitude towards the customer. I think there is an element with some companies where a customer is just a cash cow. They're there just to buy the product and spend lots of money, as much money as possible. And it's no longer about creating a product, which is not only nice to use, not only useful, but good quality and will last and can be kept working for many years.

一辆废弃的福特汽车

22:21 -计划报废造成了浪费?

公司设计产品是为了被取代……

计划报废是造成浪费的原因之一吗?
诺丁汉特伦特大学的蒂姆·库珀和剑桥大学的约翰·诺顿

蒂姆·库珀仍然和我们在一起。

蒂姆:这是一个问题,因为它实际上减缓了修复过程。时间就是金钱。修理工打开配件的时间越长…

詹姆斯:我的问题更多的是,为什么允许这样做,以至于很难进入这些项目。

蒂姆:我认为这与一定程度的自满和所谓的对新事物的渴望有关。事实是,消费者非常乐意更换新产品,因为有时候我们真的很喜欢新鲜、闪亮、具有最新功能的产品。如果它出现了故障,那么无法修理它或者发现修理它太贵了,这是购买你真正想要的东西而不是旧东西的好借口。

James:那么让我们再深入一点之前的讨论。你认为我们从这种一次性文化转向更循环的经济模式的主要方式是什么?

蒂姆:嗯,我已经提到了两个,那就是改善产品的标签,这样消费者就知道他们买的是什么。我们知道能源效率。我们还需要知道产品的设计寿命是多长?它们的设计寿命是5年、10年还是15年?我认为还需要其他政策。我们来看看成本问题。许多消费者买新的,因为维修的成本是昂贵的,甚至比更换的成本更贵。这在一定程度上可以通过改变立法来实现,例如,取消对维修工作的增值税,这已经在几个欧洲国家实现了。例如,瑞典几年前就降低了增值税税率。捷克共和国,其他人当然认为英国现在有一定程度的自由,因为我们当然不在欧盟。 So that was often an excuse. So one thing is to change the economics to make it more likely. Another way forward is to look at guarantees. Now most people when they buy a product, they're wanting something often which is functional. They don't buy a washing machine because they want a square block of metal with a drum that goes round and round. They want clean clothes. So why not move towards society where you are buying that service, where there's a guarantee that that product will last and put the onus on the manufacturer to design it in a way that if it breaks, they have to pay for it. We need to move towards a society where expectations have grown. In small appliances, nothing will last less than five years. For large appliances, nothing last long, less than 10 years, and ideally a lot longer than that.

詹姆斯-我想现在播放这段视频。这是我和约翰·诺顿聊天的另一个节选。这与我们到目前为止还没有涉及到的观点有关,但与所有这些都有关,也就是计划淘汰,听一听

约翰:计划淘汰其实是一个非常古老的概念,它至少可以追溯到汽车的早期,因为在美国,在20世纪20年代,亨利·福特发明了一种制造汽车的方法。他发明了一种生产线系统,建立了一种做事的方式,这种方式延续了一个世纪。福特是一个非常功利的人。他认为他应该生产普通美国人可以使用的汽车。他有句名言,你可以拥有任何颜色的福特T型车,只要它是黑色的。随后出现了其他汽车制造商,尤其是后来的通用汽车,由一个叫阿尔弗雷德·斯隆的人领导。他的伟大思想是,我们应该利用人性的一些弱点,也就是由于某种难以解释的原因,我们总是试图跟上琼斯家的步伐。他提出了一个想法,你为一个特定的生命设计每个模型,有效寿命可能是一年,即使它们可以持续20多年。你所做的就是每年都做一些外观上的改变,这样那些买了去年的车型的人,当他们的邻居买了今年的车型时,他们就会突然担心起来,因为今年的车型有了不同的尾翼,不同的镀铬,或者有了一些不同的外观变化。这被证明是非常成功的。 And it came to be known as planned obsolescence where you designed something to have a fixed life.

James -正如我所说的,计划性报废,这是一个相关的,但重要的是不同的想法使维修的权利变得困难。在现代电子垃圾中,计划性报废是否也起了一定作用?

蒂姆:是的。我认为这是一个相当复杂的问题,因为计划淘汰的要点在于它是一种意图,是一种决定,缩短某些东西的寿命,使其比设计的寿命短。换句话说,他们说,我们可以让它持续15年,但我们要让它持续10年。虽然设计更耐用的产品对环境要好得多,但这会影响到消费者的成本和价格。许多人会反驳延长寿命和提高可修复性的论点,他们说,实际上我们需要更便宜的产品,这样穷人才能买得起。我认为这是一个站得住脚的论点。这凸显了一个事实,这个问题是复杂的,政府必须在解决环境问题的同时解决社会公正问题,因为要建立一个东西便宜的一次性社会,这个问题必须得到解决,如果这意味着必须增加穷人的富裕程度,这样他们就能负担得起现在生活的必需品,当然是洗衣机之类的东西,然后,政府应该看看它在贫富差距方面做了什么,并解决这个问题,以及解决环境问题。

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